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沒(méi)錢(qián),沒(méi)資源,沒(méi)人脈,一樣能創(chuàng )業(yè);要學(xué)會(huì )先做減法,再做加法

沒(méi)錢(qián),沒(méi)資源,沒(méi)人脈,一樣能創(chuàng  )業(yè);要學(xué)會(huì )先做減法,再做加法

2020年01月18日 | 第【603】篇原創(chuàng )

作者 | 張大寬

來(lái)源 | 餐謀張大寬(ID:dkxy029)

轉載授權請聯(lián)系(ID:BG9FBG)


沒(méi)資源,從來(lái)都不是問(wèn)題--張大寬



沒(méi)錢(qián),沒(méi)資源,沒(méi)人脈,一樣能創(chuàng  )業(yè);要學(xué)會(huì )先做減法,再做加法


我沒(méi)錢(qián),不能創(chuàng )業(yè)

我曾經(jīng)也一度認為,沒(méi)錢(qián),沒(méi)人買(mǎi),沒(méi)資源,就沒(méi)有創(chuàng )業(yè)的條件,就得老老實(shí)實(shí)的上班。

本身就是草根出身,看到被人有人幫,有人帶,有人給出資,也挺羨慕的。

上班的時(shí)候,也想過(guò)多次,如果我也有這么個(gè)人脈,我就出來(lái)單干,如果有也有這樣的金主給我投資,我也就不打工了。

但后來(lái)總琢磨著(zhù),這個(gè)理念,總有哪里不對勁。

咋不對勁呢?

創(chuàng )業(yè)拼的是啥?

拼的是錢(qián)多少嗎?好像也不是啊,因為有的人拿了大把的投資,也干壞了。

那,拼的是人脈多少嗎?好像也不是啊,有的人認識很多人,可最后還是干壞了。

有錢(qián),有人脈,這兩大重要資源都握到手里了,不還是有很多干不好,干賠了的人嗎?

這兩項,是必要條件嗎?

有沒(méi)有哪些,在沒(méi)有人脈和資金的條件下,依舊把事情干好的呢?

你能想起來(lái)一個(gè)例子嗎?

其實(shí),有一個(gè)最大最大的例子,就擺在我們面前,全國的人沒(méi)有不知道的。

啥呢?

不就是新中國的發(fā)展史嗎?

“沒(méi)有槍沒(méi)有炮,敵人給我們造”你一定不會(huì )忘的吧。

要錢(qián)沒(méi)錢(qián),要人脈沒(méi)人買(mǎi),可以說(shuō)是要啥沒(méi)啥,不也干出來(lái)了嗎?

說(shuō)了大的,再說(shuō)小的。

就拿做餐飲的來(lái)說(shuō),有多少現在做大了的,都是最開(kāi)始推個(gè)小車(chē)車(chē)擺攤的?

擺地攤逆襲的真實(shí)案例,還少嗎?你身邊難道沒(méi)有嗎?

你說(shuō),這些人當初推車(chē)賣(mài)貨,擺地攤的時(shí)候,有錢(qián)嗎?有人脈嗎?不也是啥都沒(méi)有嗎?

那為啥,就非要說(shuō),沒(méi)有資源,就不能創(chuàng )業(yè)呢?

這不都是自己給自己找的借口嗎?

誰(shuí)不希望自己的路上,有貴人幫,有金主捧。有這樣的條件,固然好,但更重要的,是在沒(méi)有這個(gè)條件的時(shí)候,自己能做什么。


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要資源之前,先讓自己配得上資源

查理·芒格說(shuō),要得到你想要的東西,最可靠的辦法是讓自己配得上它。

那咱反過(guò)來(lái)說(shuō),現在沒(méi)資源,想要資源,如何得到資源呢?

很簡(jiǎn)單,就是讓你配得上這個(gè)資源。

你看,最根本的問(wèn)題,并不在資源上面,而是在于自己是否配得上。

關(guān)鍵點(diǎn),在于人,在與人,在與人。

前兩年,有個(gè)電視節目,好像叫做“XX合伙人”。就是一些創(chuàng )業(yè)者,拿著(zhù)自己項目,去節目上做路演,和臺上的幾位投資人互動(dòng)。

如果投資人看上了這個(gè)項目,當場(chǎng)就能拍板投資。

這個(gè)節目,我看了幾集后,發(fā)現,投資人決定投的時(shí)候,最重要的,是看這人,其次才是項目。他們也總說(shuō),投人不投項目。

說(shuō)白了,能夠把項目帶到節目上,帶到投資人身邊的,就已經(jīng)是經(jīng)過(guò)了層層篩選了,至少項目不會(huì )差到哪里去。

看的是這個(gè)人,是否有把這個(gè)項目做好,做到更好的潛質(zhì)。如果沒(méi)有,那么投這個(gè)項目,大概率也是白搭。

只有人配得上項目,配得上資源,配得上投資了,才會(huì )獲得這些。

你發(fā)現了沒(méi)有,這里最核心的,是人先要達到“配得上”的標準,才可能會(huì )有資源來(lái)。

換句話(huà)來(lái)說(shuō),資源都是追認的。沒(méi)有達到標準之前,資源大多是不會(huì )來(lái)的。

既然看明白了這一點(diǎn),那么接下來(lái)要做的,無(wú)非是想辦法讓自己達到“配得上”的級別,不就好了嗎?

那么問(wèn)題來(lái)了,怎么做呢?

先減后加。


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先減后加

所謂先減后加,就是先做減法,再做加法。

在初期,沒(méi)有什么資金,沒(méi)有什么人脈的時(shí)候,就把成本降到最低。

比如說(shuō),那些推車(chē)車(chē)賣(mài)快餐的,車(chē)上所有家當算到一起,不過(guò)兩三千塊,如果買(mǎi)二手設備,還更便宜。你說(shuō),這點(diǎn)錢(qián)總不會(huì )沒(méi)有吧。

再或者,你看那些擺地攤的,不也是用最低的成本去試錯嗎?

沒(méi)有經(jīng)驗,沒(méi)有資金,沒(méi)有人脈的時(shí)候,先把心中那個(gè)改變世界的夢(mèng)想藏起來(lái),把那些沒(méi)有必要的東西,全部砍掉,什么高大上的辦公室,什么團隊,通通拿掉。

先用個(gè)體的力量,摸索出盈利的模式,然后那賺回來(lái)的錢(qián),再去放大這條渠道。

當這一步跑通的時(shí)候,就意味著(zhù)0-1完成了。

這時(shí)候,在開(kāi)始做加法,逐步增加環(huán)節,用賺回來(lái)的錢(qián),再去投資,找到新的增長(cháng)點(diǎn),如此往復。


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在有限的條件內,先把眼前的事情做好

我們總希望,做任何事情的時(shí)候,都有合適甚至冗余的條件給到我們。

而現實(shí)中,幾乎很難遇到這樣的情況,對大多數人來(lái)說(shuō),可能都是“這也缺,那也缺”。咋辦呢?

總不能等條件都完善了,再去做吧。

這時(shí)候要做的,是在有限的條件內,先把眼前的事情做好,不斷去創(chuàng )造條件。

當創(chuàng )造的條件越來(lái)越多的時(shí)候,匹配的資源,會(huì )自然而然的來(lái)到身邊,甚至不需要你去費力尋找。

條件不充分的時(shí)候,一邊想,一邊做,再不斷調整。

不要等,要干。


我是大寬,餐飲咨詢(xún)顧問(wèn)。每天一篇原創(chuàng )文章,幫助更多的餐飲人賺到更多的錢(qián)。

如果你身邊的朋友也遇到了類(lèi)似的問(wèn)題。你可以把今天的內容分享給他,或許你能幫到他。

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